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塔城市地税局“四给力四提高”推进税源专业化管理
| 发布日期:[2011-08-05] 共阅[336]次 | 今年以来,塔城市地税局制订相关措施,在税源专业化管理工作的部署和要求上,围绕“四提高”,突出“四给力”,工作制度更加优化,岗责体系更加规范,成效突显。截止目前共组织各项收入17500万元 一般预算收入 12220元,组织本级收入12500万元,完成本级计划69.9 %,比上年同期增收4620万元,增长了37%。
在税源控管上给力,提高组织收入质效 认真组织实施本局相关制度,遵循征、管、评、查四分离,做到在岗位设置、人员调整、管户分配上“四到位”,进一步细化量化各项工作职责,落实沟通协调和联席会议制度,夯实基础工作,狠抓各项管理措施落实,着力构建“事前事中事后”全程评估模式。
在服务维权上给力,提高税法遵从 整合优化纳税服务资源,深化办税服务、窗口功能全职,借助外部网站、涉税信息月报、12366、新广行风热线等平台,畅通群众政策咨询渠道。借助行业纳税人之家,定期开展有针对性的政策宣传和辅导,满足纳税人合理需求。让税源管理改革的“第一线”坚实有力。
在干部能力锻造上给力,提高执行力 做到全员动员,工学结合,突出自觉与集中学,保证学习时间。适时组织参与分级、分类考试,检验学习成效,把干部培养成为推动转型升级的行家里手、所在岗位的业务能手。以开展创先争优活动为契机,持续推进述职述廉和承诺、示诺、践诺、评诺活动,全面接受纳税人监督评议。以税收风险防范系统和网上勤廉测评系统为主抓手,时刻关注关键环节和岗位,坚持严管理、严约束,塑造地税干部廉洁、公正执法形象,为税源管理提供坚强组织保障和人员支撑。
在履行责任上给力,提高社会满意度 局领导率先垂范,落实一线工作法,组织进企业问需、进机关问计、进农村问难等活动,并逐步使之制度化、规范化、常态化,提高全社会对地税机关和地税干部的认同感。以创建国家级青年文明号为契机,广泛开展党员、干部帮贫、助学暖民心等共建、共促、共进结队帮扶活动,为强化税源管理营造良好、宽松的社会氛围。
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